Parole et collaboration

L’Ennéagramme au travail

Compare comment chaque type est décrit dans la pression, la communication et la collaboration. Sers-toi du texte pour observer ta participation dans l’équipe. Les descriptions ne décident pas du métier ni du rôle de quelqu’un.

1 · Perfectionniste

Le travail d’un leader, c’est de poser des buts clairs et d’aider les gens à atteindre la plus haute qualité dont ils sont capables.

Points forts

· Mener par l’exemple
· Le regard sur la qualité
· La recherche de l’excellence
· L’organisation
· La cohérence et l’honnêteté
· Le sens pratique

À développer

· Réactivité et trop de critique
· Se défendre quand on le critique
· Peu de conscience de la colère plus profonde
· Contrôle et entêtement
· Impatience avec les détails des autres

2 · Altruiste

Le travail d’un leader, c’est de voir les forces et les manques de l’équipe, de motiver les gens, et de rendre le but plus facile à atteindre.

Points forts

· Des relations solides
· L’empathie
· La générosité et l’entraide
· L’optimisme
· Voit les besoins des autres
· Sait motiver les autres

À développer

· Du mal à dire non
· De la colère quand on ne le reconnaît pas
· Ne connaît pas ses propres besoins
· Trop d’accent sur les relations
· En fait trop et attend un retour sans l’admettre

3 · Battant

Le travail d’un leader, c’est de créer un lieu où les résultats peuvent arriver, avec des buts clairs et une structure.

Points forts

· L’orientation vers le succès
· Beaucoup d’énergie
· Lit ce que les gens veulent
· Passe à travers les problèmes
· L’entreprise et la confiance
· Obtient des résultats

À développer

· Une compétitivité extrême
· Peu d’accès au sentiment
· Impatience avec l’émotion des autres
· Croire que l’image est le soi
· Peu de temps pour les relations personnelles

4 · Individualiste

Le travail d’un leader, c’est de construire des organisations qui donnent du sens et un but, pour que les gens veuillent faire un travail excellent.

Points forts

· L’inspiration et la créativité
· L’introspection
· L’expressivité et l’intuition
· La compassion
· La recherche de l’excellence
· Le sens par les relations

À développer

· Intensité et drame
· L’humeur
· L’ennui vient facilement
· La culpabilité et du mal avec la critique
· La réserve et une critique extrême des autres

5 · Observateur

Le travail d’un leader, c’est de développer l’organisation par la recherche, la délibération, et la planification, pour que les parties tiennent dans une mission partagée.

Points forts

· L’analyse et l’objectivité
· La mise en système
· La planification détaillée
· L’excellence en crise
· La persistance
· La spécialisation

À développer

· La distance
· Trop d’indépendance
· Ne pas dire ce qu’il pense
· Sous-estimer les relations
· Ne pas échanger l’information
· Entêtement et critique

6 · Loyaliste

Le travail d’un leader, c’est de résoudre les problèmes en créant un lieu où chacun se sent partie de la solution.

Points forts

· La responsabilité et la coopération
· La pensée stratégique
· Un esprit vif
· La persévérance
· Anticiper les problèmes
· La loyauté à l’équipe

À développer

· L’inquiétude chronique
· L’aversion pour l’ambiguïté
· La paralysie d’analyse
· Trop de prudence ou trop de risque
· La soumission ou une méfiance extrême

7 · Épicurien

Le travail d’un leader, c’est d’enthousiasmer les gens et de les faire créer, pour que l’organisation saisisse de vraies occasions.

Points forts

· L’imagination et la créativité
· L’enthousiasme et la curiosité
· Une présence qui capte
· Le multitâche et un esprit vif
· Tenir des données déconnectées

À développer

· L’impulsivité et la dispersion
· Éviter les situations douloureuses
· Une empathie inégale
· Réactivité à la critique
· Le mépris de la routine
· Rationaliser le négatif

8 · Protecteur

Le travail d’un leader, c’est de faire bouger l’organisation avec décision, de mettre des gens capables aux bons rôles, et de donner de l’autonomie à ceux qui sont compétents.

Points forts

· La droiture et la stratégie
· Passer les obstacles
· L’élan et la protection
· Pousser les projets
· Soutenir le succès des autres
· La confiance en soi

À développer

· Contrôle et exigence
· Impatience avec les plus lents
· Mépris de la faiblesse
· Attendre trop de soi et des autres
· Se sentir utilisé quand l’autre ne livre pas

9 · Médiateur

Le travail d’un leader, c’est d’aider à accomplir une mission partagée en créant un lieu de travail structuré et harmonieux.

Points forts

· La diplomatie et la chaleur
· L’inclusion et la coopération
· Des relations qui durent
· La patience
· L’appui aux autres
· Une vue large depuis l’opérationnel

À développer

· Éviter le conflit
· Ne pas dire ce qu’il pense
· Oublier les priorités
· Procrastination et indécision
· Peu d’énergie apparente
· Passif-agressif sous la pression