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Eneagrama Hermano Reis 글

대화와 협업

일의 에니어그램

압박, 대화, 협업에서 각 유형이 어떻게 그려지는지 비교해 보세요. 팀에서 내 몫을 보는 메모로 쓰세요. 설명이 누군가의 일이나 역할을 정하지 않아요.

1 · 개혁가

리더의 일은 목표를 분명히 하고, 사람이 닿을 수 있는 가장 높은 품질까지 가게 돕는 것이다.

강점

  • · 본보기로 이끌기
  • · 품질에 집중
  • · 뛰어남을 찾기
  • · 정리
  • · 일관과 정직
  • · 실용 감각

키울 것

  • · 반응이 빠르고 비판이 많음
  • · 비판받을 때의 방어
  • · 더 깊은 분노를 잘 못 봄
  • · 통제와 고집
  • · 남의 디테일에 참을성 없음
2 · 조력가

리더의 일은 팀의 강점과 빈칸을 보고, 사람을 움직이고, 목표에 닿기 쉽게 만드는 것이다.

강점

  • · 관계가 깊음
  • · 공감
  • · 베풂과 도움
  • · 낙관
  • · 남의 필요를 봄
  • · 남을 움직일 수 있음

키울 것

  • · 거절이 어려움
  • · 알아보지 않으면 화가 남
  • · 자기 필요를 모름
  • · 관계에 무게가 너무 실림
  • · 너무 많이 하고, 돌아오기를 기다리면서도 인정하지 않음
3 · 성취가

리더의 일은 결과가 날 수 있는 자리를 만드는 것이다. 목표와 구조가 분명해야 한다.

강점

  • · 성공을 향함
  • · 에너지가 큼
  • · 사람이 원하는 것을 읽음
  • · 문제를 통과함
  • · 추진과 자신감
  • · 결과를 냄

키울 것

  • · 경쟁이 지나침
  • · 감정에 잘 안 닿음
  • · 남의 감정에 참을성 없음
  • · 이미지가 나라고 믿음
  • · 사적인 관계에 시간이 적음
4 · 개인주의자

리더의 일은 의미와 목적이 있는 조직을 만들어, 사람이 뛰어난 일을 하고 싶게 하는 것이다.

강점

  • · 영감과 창작
  • · 안으로 봄
  • · 표현과 직관
  • · 연민
  • · 뛰어남을 찾기
  • · 관계로 의미를 만듦

키울 것

  • · 강도와 드라마
  • · 성질
  • · 쉽게 심심함
  • · 죄책감과 비판을 받기 어려움
  • · 거리를 두고 남을 심하게 깎음
5 · 탐구가

리더의 일은 연구, 숙고, 계획으로 조직을 키워, 부분이 같은 임무에 맞게 하는 것이다.

강점

  • · 분석과 객관
  • · 체계화
  • · 세밀한 계획
  • · 위기에서 뛰어남
  • · 끈기
  • · 특화

키울 것

  • · 거리
  • · 독립이 지나침
  • · 생각을 말하지 않음
  • · 관계를 낮춰 봄
  • · 정보를 나누지 않음
  • · 고집과 비판
6 · 충성가

리더의 일은 각자가 해법의 일부라고 느끼는 자리를 만들어 문제를 푸는 것이다.

강점

  • · 책임과 협력
  • · 전략적 생각
  • · 머리가 예리함
  • · 버티기
  • · 문제를 미리 봄
  • · 팀에 대한 충성

키울 것

  • · 늘 걱정함
  • · 모호함을 싫어함
  • · 분석하다 손이 멈춤
  • · 너무 조심하거나 너무 위험함
  • · 순종이거나 극단적 불신
7 · 열정가

리더의 일은 사람을 설레게 하고 만들게 해서, 조직이 실제 기회를 잡게 하는 것이다.

강점

  • · 상상과 창작
  • · 열의와 호기심
  • · 사람을 붙잡는 존재
  • · 여러 일을 빠르게 함
  • · 연결 안 된 정보를 다룸

키울 것

  • · 충동과 흩어짐
  • · 아픈 상황을 피함
  • · 공감이 고르지 않음
  • · 비판에 크게 반응함
  • · 루틴을 업신여김
  • · 나쁜 쪽을 합리화함
8 · 도전자

리더의 일은 결단으로 조직을 밀고, 능한 사람을 자리에 두고, 되는 사람에게 자율을 주는 것이다.

강점

  • · 직설과 전략
  • · 장애를 통과함
  • · 추진과 보호
  • · 프로젝트를 밀고 감
  • · 남의 성공을 받쳐 줌
  • · 자신감

키울 것

  • · 통제와 요구
  • · 느린 사람에 참을성 없음
  • · 약함을 업신여김
  • · 나와 남에게 너무 많이 기대함
  • · 상대가 못 가져오면 이용당했다고 느낌
9 · 평화주의자

리더의 일은 구조 있고 조화로운 일터를 만들어, 함께하는 임무를 이루게 돕는 것이다.

강점

  • · 외교와 따뜻함
  • · 품음과 협력
  • · 오래가는 관계
  • · 인내
  • · 남을 받침
  • · 현장에서 보는 넓은 시야

키울 것

  • · 갈등을 피함
  • · 생각을 말하지 않음
  • · 우선순위를 잊음
  • · 미루기와 결정을 못 함
  • · 겉 에너지가 적음
  • · 압박에서 수동적으로 공격함