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Eneagrama por Hermano Reis

Comunicación y colaboración

El Eneagrama en el trabajo

Compara cómo se describe cada tipo bajo presión, en la comunicación y en la colaboración. Usa el contenido para observar tu participación en el equipo. Las descripciones no determinan la profesión ni el rol de alguien.

1 · Perfeccionista

El trabajo de un líder es fijar metas claras y ayudar a que la gente alcance la mayor calidad que pueda.

Fortalezas

  • · Liderar con el ejemplo
  • · Foco en la calidad
  • · Búsqueda de la excelencia
  • · Organización
  • · Coherencia y honestidad
  • · Sentido práctico

A desarrollar

  • · Reactividad y exceso de crítica
  • · Ponerse a la defensiva cuando lo critican
  • · Poca conciencia de la ira más honda
  • · Control y terquedad
  • · Impaciencia con los detalles ajenos
2 · Ayudador

El trabajo de un líder es ver las fortalezas y los huecos del equipo, motivar a la gente y facilitar que se llegue a la meta.

Fortalezas

  • · Vínculos fuertes
  • · Empatía
  • · Generosidad y ganas de ayudar
  • · Optimismo
  • · Ve las necesidades ajenas
  • · Puede motivar a otros

A desarrollar

  • · Le cuesta decir que no
  • · Ira cuando no lo reconocen
  • · No conoce sus propias necesidades
  • · Énfasis excesivo en las relaciones
  • · Hace de más y espera un retorno sin admitirlo
3 · Triunfador

El trabajo de un líder es crear un espacio donde puedan ocurrir resultados, con metas claras y estructura.

Fortalezas

  • · Orientación al éxito
  • · Alta energía
  • · Lee lo que la gente quiere
  • · Sale de los problemas
  • · Empresa y confianza
  • · Consigue resultados

A desarrollar

  • · Competitividad extrema
  • · Poco acceso al sentimiento
  • · Impaciencia con la emoción ajena
  • · Creer que la imagen es el yo
  • · Poco tiempo para las relaciones personales
4 · Individualista

El trabajo de un líder es armar organizaciones que den sentido y propósito, para que la gente quiera hacer un trabajo excelente.

Fortalezas

  • · Inspiración y creatividad
  • · Introspección
  • · Expresividad e intuición
  • · Compasión
  • · Búsqueda de la excelencia
  • · Sentido a través de las relaciones

A desarrollar

  • · Intensidad y drama
  • · Genio vivo
  • · El tedio llega fácil
  • · Culpa y dificultad con la crítica
  • · Reserva y crítica extrema a los demás
5 · Observador

El trabajo de un líder es desarrollar la organización con investigación, deliberación y planificación, para que las partes encajen en una misión compartida.

Fortalezas

  • · Análisis y objetividad
  • · Sistematizar
  • · Planificación detallada
  • · Excelencia en una crisis
  • · Persistencia
  • · Especialización

A desarrollar

  • · Distancia
  • · Independencia excesiva
  • · No decir lo que piensa
  • · Subestimar las relaciones
  • · No intercambiar información
  • · Terquedad y crítica
6 · Leal

El trabajo de un líder es resolver problemas creando un espacio donde cada persona se sienta parte de la solución.

Fortalezas

  • · Responsabilidad y cooperación
  • · Pensamiento estratégico
  • · Mente aguda
  • · Perseverancia
  • · Anticipar problemas
  • · Lealtad al equipo

A desarrollar

  • · Preocupación crónica
  • · Aversión a la ambigüedad
  • · Parálisis por análisis
  • · Demasiada cautela o demasiado riesgo
  • · Sumisión o desconfianza extrema
7 · Entusiasta

El trabajo de un líder es entusiasmar a la gente y ponerla a crear para que la organización tome oportunidades reales.

Fortalezas

  • · Imaginación y creatividad
  • · Entusiasmo y curiosidad
  • · Una presencia que atrapa
  • · Varias tareas a la vez y mente rápida
  • · Manejar datos desconectados

A desarrollar

  • · Impulsividad y dispersión
  • · Evitar situaciones dolorosas
  • · Empatía desigual
  • · Reactividad a la crítica
  • · Desprecio por la rutina
  • · Racionalizar lo negativo
8 · Desafiador

El trabajo de un líder es mover la organización con decisión, poner gente capaz en los roles correctos y dar autonomía a quien es competente.

Fortalezas

  • · Franqueza y estrategia
  • · Salir de los obstáculos
  • · Empuje y protección
  • · Sacar proyectos adelante
  • · Apoyar el éxito de otros
  • · Confianza en sí

A desarrollar

  • · Control y exigencia
  • · Impaciencia con la gente más lenta
  • · Desprecio por la debilidad
  • · Esperar demasiado de sí y de los demás
  • · Sentirse usado cuando el otro no entrega
9 · Pacificador

El trabajo de un líder es ayudar a cumplir una misión compartida creando un lugar de trabajo estructurado y armonioso.

Fortalezas

  • · Diplomacia y calidez
  • · Inclusión y cooperación
  • · Relaciones que duran
  • · Paciencia
  • · Apoyo a los demás
  • · Una vista amplia desde lo operativo

A desarrollar

  • · Evitar el conflicto
  • · No decir lo que piensa
  • · Olvidar las prioridades
  • · Procrastinación e indecisión
  • · Poca energía aparente
  • · Pasivo-agresivo bajo presión