仕事のなかのエニアグラム

リーダーの仕事は、目標をはっきり示し、人が出せる最高の質まで届くように助けることだ。

リーダーの仕事は、チームの強みと欠けを見て、人を動かし、目標へ届きやすくすることだ。

リーダーの仕事は、結果が起きうる場をつくり、目標と構造をはっきりさせることだ。

リーダーの仕事は、意味と目的のある組織をつくり、人が優れた仕事をしたくなるようにすることだ。

リーダーの仕事は、研究と審議と計画で組織を育て、部分が共通の使命にはまるようにすることだ。

リーダーの仕事は、一人ひとりが解の一部だと感じる場をつくって、問題を解くことだ。

リーダーの仕事は、人を熱中させ創らせ、組織が本物の機会を掴めるようにすることだ。

リーダーの仕事は、決断で組織を動かし、有能な人を適切な役割に置き、任に足る人に自主を渡すことだ。

リーダーの仕事は、構造があり調和のある働く場をつくり、共通の使命を果たすのを助けることだ。