1 · 完美型
领导者的工作是把目标说清楚,并帮人把质量做到他们能到的最高。
长处
- · 以身作则
- · 质量意识
- · 追求卓越
- · 条理
- · 一致和诚实
- · 务实
要发展的
- · 反应快、批评过多
- · 被批评时的防御
- · 对更深处的怒觉察少
- · 控制和固执
- · 对别人细节没耐心
谈话和协作
对照每个类型在压力下、谈话里、协作中怎么被描述。用这些笔记看你在团队里的那一份。描述不决定谁的职位或角色。
领导者的工作是把目标说清楚,并帮人把质量做到他们能到的最高。
领导者的工作是看见团队的长处和缺口,带动人,让目标更容易到达。
领导者的工作是造一个结果能发生的房间,目标和结构都清楚。
领导者的工作是建有意义、有目的的组织,让人愿意把活做到出色。
领导者的工作是用研究、审议和规划发展组织,让各部分嵌进共同使命。
领导者的工作是靠造一个每个人都觉得自己是解法一部分的房间来解决问题。
领导者的工作是让人兴奋并创造,好让组织抓住真实的机会。
领导者的工作是用决断推动组织,把能干的人放对位置,并给胜任的人自主。
领导者的工作是帮人完成共同使命,造一个有结构、和谐的工作处。