Eneagrama

Tipo 2 · sentimento

Doador

O Ajudador

Empático, prestativo e generoso. Enxerga a necessidade alheia antes da própria — e pode perder a liberdade tentando ser insubstituível.

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Medo fundamental

Não ser amado ou necessário.

Desejo fundamental

Sentir-se amado e querido.

Mensagem interior

Você estará num bom caminho se for amado e indispensável.

Essência · cura

O amor. Reconhecer as próprias necessidades e receber, não só dar.

Personalidade

Gostam de atividades que envolvam relacionamento e comunicação. Dedicam-se a ser úteis e a beneficiar pessoas, com generosidade sem limites. Devotam tempo a amigos e têm dificuldade de dizer não. De tanto fazer pelo outro, excedem-se e negligenciam saúde e necessidades próprias. Expressivos, falantes e sociáveis, às vezes em excesso. O desejo fundamental é sentir-se amado.

Foco de atenção. Atenção nas necessidades e desejos das outras pessoas, sobretudo das mais importantes. Age conforme o que o outro pode sentir ou reagir. A vaidade pede para ser superada em favor de um foco mais próprio.

Pontos fortes

  • Excelentes relacionamentos
  • Empatia
  • Generosidade e prestatividade
  • Otimismo
  • Percebe necessidades alheias
  • Capaz de motivar os outros

Aspectos a desenvolver

  • Dificuldade de dizer não
  • Raiva quando não é reconhecido
  • Desconhece as próprias necessidades
  • Ênfase exagerada nas relações
  • Faz demais e espera em troca sem admitir

Motivadores

  • Trabalho em meio a pessoas
  • Reconhecimento sincero
  • Papel de apoio e mentoria
  • Ambientes calorosos e relacionais

Vocações

  • Psicologia, coaching e cuidado
  • Educação e desenvolvimento humano
  • Hospitalidade e vendas relacionais
  • Filantropia e trabalho comunitário

Sinal de alerta

A identidade se funde com o que faz pelos outros. Cansaço, cobrança velada e a sensação de ser usado aparecem quando o reconhecimento não chega.

Asas

Como desenvolver-se

  1. Praticar o não sem justificativa longa.
  2. Separar amor de aprovação e atenção.
  3. Reservar tempo só consigo, sem ser útil.
  4. Perguntar: isso é para o outro ou para eu ser necessário?
  5. Reconhecer missão e visão pessoais antes de fazer pelo outro.

Paradigma de liderança

A função de um líder é avaliar pontos fortes e fracos da equipe, motivá-la e facilitar a realização das metas.

Solícito, amoroso e com necessidade de agradar. Acredita que tem muito a dar e gosta que isso seja reconhecido. Alguns perdem a liberdade tentando satisfazer os outros.