Eneagrama

Matriz de liderança

Síntese de perfis

Pontos fortes, aspectos a desenvolver e o paradigma de cada tipo — a mesma estrutura da síntese da pasta, para você e para o time.

1 · Perfeccionista

A função de um líder é estabelecer metas claras e incentivar os outros a alcançarem a qualidade máxima.

Pontos fortes

  • · Liderar pelo exemplo
  • · Foco na qualidade
  • · Busca da perfeição
  • · Organização
  • · Coerência e honestidade
  • · Percepção e senso prático

A desenvolver

  • · Reatividade e crítica excessiva
  • · Defesa quando é criticado
  • · Pouca consciência da raiva profunda
  • · Controle e teimosia
  • · Impaciência com detalhes alheios
2 · Doador

A função de um líder é avaliar pontos fortes e fracos da equipe, motivá-la e facilitar a realização das metas.

Pontos fortes

  • · Excelentes relacionamentos
  • · Empatia
  • · Generosidade e prestatividade
  • · Otimismo
  • · Percebe necessidades alheias
  • · Capaz de motivar os outros

A desenvolver

  • · Dificuldade de dizer não
  • · Raiva quando não é reconhecido
  • · Desconhece as próprias necessidades
  • · Ênfase exagerada nas relações
  • · Faz demais e espera em troca sem admitir
3 · Executivo

A função de um líder é criar um ambiente propício a resultados, com metas e estrutura claras.

Pontos fortes

  • · Orientação para o sucesso
  • · Alto astral
  • · Leitura do que as pessoas querem
  • · Superação de problemas
  • · Empreendedorismo e confiança
  • · Obtenção de resultados

A desenvolver

  • · Competitividade extrema
  • · Pouco acesso aos sentimentos
  • · Impaciência com o emocional alheio
  • · Acreditar que a imagem é o eu
  • · Tempo restrito para relações pessoais
4 · Individualista

A função de um líder é criar organizações que deem sentido e propósito, para que as pessoas se motivem a um trabalho excelente.

Pontos fortes

  • · Inspiração e criatividade
  • · Introspecção
  • · Expressividade e intuição
  • · Compaixão
  • · Busca de excelência
  • · Sentido por meio das relações

A desenvolver

  • · Intensidade e dramaticidade
  • · Temperamento
  • · Tédio fácil
  • · Culpa e dificuldade com críticas
  • · Reserva e crítica extrema aos outros
5 · Observador

A função de um líder é desenvolver a organização por pesquisa, deliberação e planejamento, para que as partes se encaixem numa missão comum.

Pontos fortes

  • · Análise e objetividade
  • · Sistematização
  • · Planejamento detalhado
  • · Excelência em crise
  • · Persistência
  • · Especialização

A desenvolver

  • · Distanciamento
  • · Independência excessiva
  • · Não dizer o que pensa
  • · Subestimar relações
  • · Não trocar informação
  • · Teimosia e crítica
6 · Leal

A função de um líder é resolver problemas criando um ambiente em que cada pessoa se sinta parte da solução.

Pontos fortes

  • · Responsabilidade e cooperação
  • · Pensamento estratégico
  • · Intelecto afiado
  • · Perseverança
  • · Antecipação de problemas
  • · Lealdade à equipe

A desenvolver

  • · Preocupação crônica
  • · Aversão a ambiguidades
  • · Paralisia analítica
  • · Excesso de cautela ou de risco
  • · Submissão ou desconfiança extrema
7 · Entusiasta

A função de um líder é fazer as pessoas vibrarem e criarem inovações para a organização aproveitar grandes oportunidades.

Pontos fortes

  • · Imaginação e criatividade
  • · Entusiasmo e curiosidade
  • · Presença cativante
  • · Multitarefa e mente ágil
  • · Lidar com dados desconexos

A desenvolver

  • · Impulsividade e dispersão
  • · Evitar situações dolorosas
  • · Empatia inconstante
  • · Reatividade a críticas
  • · Desprezo pela rotina
  • · Racionalizar o negativo
8 · Desafiador

A função de um líder é fazer a organização progredir com decisão, colocar pessoas capazes nas funções certas e dar autonomia a quem é competente.

Pontos fortes

  • · Direteza e estratégia
  • · Superação de obstáculos
  • · Dinâmica e proteção
  • · Levar projetos adiante
  • · Apoiar o sucesso dos outros
  • · Autoconfiança

A desenvolver

  • · Controle e exigência
  • · Impaciência com quem é mais lento
  • · Desprezo pela fraqueza
  • · Esperar demais de si e dos outros
  • · Sentir-se usado quando o outro não rende
9 · Mediador

A função de um líder é ajudar a realizar a missão coletiva, criando um ambiente de trabalho estruturado e harmonioso.

Pontos fortes

  • · Diplomacia e afabilidade
  • · Inclusão e cooperação
  • · Relações duradouras
  • · Paciência
  • · Apoio aos outros
  • · Visão ampla a partir do operacional

A desenvolver

  • · Evitar conflitos
  • · Não dizer o que pensa
  • · Esquecer prioridades
  • · Procrastinação e indecisão
  • · Pouca energia aparente
  • · Passivo-agressivo sob pressão